Pelorus

Stratégie, finance & IA pour PME ambitieuses

Un engagement clair,
un cap dans les décisions qui comptent.

Diriger une PME, c'est arbitrer chaque mois des décisions structurantes, un cap stratégique à fixer, un modèle financier à challenger, des opportunités IA à concrétiser. Pelorus s'engage à vos côtés sur ces trois fronts, deux associés impliqués sur chaque mission.

Voir nos prestations Cadrage offert (30 min)

  • 30 min

    Cadrage initial offert

  • 3

    Piliers : Stratégie · Finance · IA

  • 2

    Associés impliqués sur chaque mission

Stratégie

Les décisions qui engagent le plus se prennent souvent avec le moins de recul.

Entrer sur un marché, pivoter, lancer une ligne, réorganiser : ces arbitrages mobilisent votre énergie et votre cash pour des mois. On vous apporte une lecture rigoureuse, interne et externe, qui révèle vos leviers et vos angles morts. Puis un plan d'action priorisé. Pour décider vite, et juste.

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Finance

Plus de 70 % des défaillances de PME viennent d’une trésorerie mal anticipée, pas de comptes en perte.

Votre comptable tient vos comptes ; il ne pilote pas votre cap. On construit vos modèles financiers (trésorerie, business plan, valorisation) : auditables, paramétrables, transférables à vos équipes. Pour piloter votre cash et vos scénarios, plutôt que de les subir.

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IA & Automatisation

Un tiers de votre temps part dans des tâches sans valeur ajoutée.

Facturation, relances, emails, reporting : autant d'heures soustraites à ce qui fait vraiment avancer votre entreprise. On déploie des agents IA branchés à vos outils existants, qui prennent en charge ces tâches répétitives. Sans friction, sans recrutement. Concentrez-vous sur la croissance, on gère le reste.

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Notre méthode

Une méthode claire, en 4 étapes.

Structurée, rapide, sans jargon. On vous accompagne et on vous challenge, du cadrage à la décision.

  1. Cadrage

    Conversation initiale offerte. On questionne, on comprend, et on vous dit franchement si nous sommes le bon partenaire.

  2. Diagnostic

    Collecte de données, analyse rigoureuse, construction du modèle. Aucun raccourci, chaque hypothèse documentée.

  3. Livrables

    Mode d'emploi pour vos équipes, scénarios chiffrés, conclusions sourcées. Des livrables actionnables et orientés résultat.

  4. Suivi

    Vous ne restez jamais seul face aux décisions importantes. Échanges post-livraison pour ajuster.

Cas clients

Ce sur quoi on intervient.

Cas client · Services premium

Business plan d'extension multisite financé en banque

Centre canin premium (≈ 500 K€ de CA) : BP 5 ans, étude de zone de chalandise et ratios bancaires préparés pour le RDV banque. 630 K€ de dette mobilisés pour l'extension.

Cas client · Tech

Sanity check d'un BP pré-levée sur mandat investisseur

Plateforme gaming compétitif (seed 1 M€) : projections 5 ans reconstruites sur 24 sources, CA recalibré de −72 %, risque réglementaire ANJ chiffré avant signature.

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Questions fréquentes

Cabinet, méthode, livrables, tarifs, posture réglementaire, IA — les 14 questions qu'un dirigeant veut comprendre avant de nous contacter.

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Premier échange offert

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30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre besoin et évaluer si nous pouvons vous aider. Si ce n'est pas notre métier, nous vous le dirons franchement.

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