Pelorus

L'équipe

Deux co-fondateurs,
un même cap.

Pelorus est construit comme un partenariat: deux fondateurs impliqués directement dans les missions, de la première conversation à la restitution finale.

Notre manière de travailler

Pelorus ne fonctionne pas comme une équipe projet empilée. Nous intervenons en binôme de fondateurs, avec une responsabilité directe sur la qualité de l'analyse et la clarté des décisions.

L'objectif : croiser les angles sans diluer la responsabilité. Un diagnostic doit être précis, compréhensible et utile au moment de décider.

Alexis Boisard, co-fondateur de Pelorus

Co-fondateur

Alexis Boisard

Conseil stratégique & financier

SKEMA 2e mondial · MSc Finance · FT

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Co-fondateur

Alexis Boisard

Co-fondateur · Conseil stratégique & financier

Alexis structure les décisions complexes: marché, stratégie, finance et clarté d’exécution.

Son parcours commence dans la Marine nationale, comme chef d’équipe en défense et interdiction maritime. Il y a construit une méthode simple: préparer sérieusement, décider clairement, restituer sans bruit.

Il s’est ensuite formé à Rennes School of Business puis à SKEMA Business School en marchés financiers et investment banking, avec des expériences chez Orop, Pandat Finance, Natixis, Colville Capital Partners et Blackstone.

Chez Pelorus, il porte la relation client, le cadrage stratégique, les analyses financières et la transformation des constats en décisions actionnables.

StratégieAnalyse financièreÉtudes de marchéValorisationIAHealthcareRelation clientDécision
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Matteo Icart, co-fondateur de Pelorus

Co-fondateur

Matteo Icart

Finance d’entreprise & M&A

SKEMA 2e mondial · MSc Finance · FT

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Co-fondateur

Matteo Icart

Co-fondateur · Finance d’entreprise & M&A

Matteo apporte une lecture corporate finance, transactionnelle et opérationnelle des sujets.

Avant de co-fonder Pelorus, Matteo a travaillé en M&A buy-side chez Olyos Group, où il a analysé plus de 50 sociétés européennes dans le secteur healthcare et contribué à des opérations représentant plus de 350 m€ de valeur d’entreprise.

Cette expérience — au cœur des processus de valorisation, de due diligence et d’accompagnement de comités d’investissement — l’a convaincu qu’un accès à une analyse financière rigoureuse ne devrait pas être réservé aux seules grandes structures.

Chez Pelorus, il intervient sur les missions de stratégie financière, d’évaluation d’entreprise et de structuration de projets pour des dirigeants qui veulent des réponses claires, pas des livrables de 200 pages.

Corporate financeM&AModélisationDue diligenceIADette privéePerformance
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Partenariat

Un binôme fondateur, pas une ligne hiérarchique.

Deux regards, une même exigence

Chaque mission est discutée à deux: un regard stratégique, un regard financier, puis une recommandation unifiée.

Des fondateurs au contact direct

Vous travaillez avec les personnes qui cadrent, analysent et restituent. Pas de transmission opaque entre couches d’équipe.

Une indépendance assumée

Aucun produit à vendre, aucune rétrocommission. Notre rémunération vient uniquement de la mission confiée.

Échangeons sur votre sujet.

30 minutes pour comprendre votre besoin, qualifier le bon niveau d'accompagnement et voir si Pelorus est le bon partenaire.