Deux regards, une même exigence
Chaque mission est discutée à deux: un regard stratégique, un regard financier, puis une recommandation unifiée.
L'équipe
Pelorus est construit comme un partenariat: deux fondateurs impliqués directement dans les missions, de la première conversation à la restitution finale.
Notre manière de travailler
Pelorus ne fonctionne pas comme une équipe projet empilée. Nous intervenons en binôme de fondateurs, avec une responsabilité directe sur la qualité de l'analyse et la clarté des décisions.
L'objectif : croiser les angles sans diluer la responsabilité. Un diagnostic doit être précis, compréhensible et utile au moment de décider.
Co-fondateur
Co-fondateur · Conseil stratégique & financier
Alexis structure les décisions complexes: marché, stratégie, finance et clarté d’exécution.
Son parcours commence dans la Marine nationale, comme chef d’équipe en défense et interdiction maritime. Il y a construit une méthode simple: préparer sérieusement, décider clairement, restituer sans bruit.
Il s’est ensuite formé à Rennes School of Business puis à SKEMA Business School en marchés financiers et investment banking, avec des expériences chez Orop, Pandat Finance, Natixis, Colville Capital Partners et Blackstone.
Chez Pelorus, il porte la relation client, le cadrage stratégique, les analyses financières et la transformation des constats en décisions actionnables.
Co-fondateur
Co-fondateur · Finance d’entreprise & M&A
Matteo apporte une lecture corporate finance, transactionnelle et opérationnelle des sujets.
Avant de co-fonder Pelorus, Matteo a travaillé en M&A buy-side chez Olyos Group, où il a analysé plus de 50 sociétés européennes dans le secteur healthcare et contribué à des opérations représentant plus de 350 m€ de valeur d’entreprise.
Cette expérience — au cœur des processus de valorisation, de due diligence et d’accompagnement de comités d’investissement — l’a convaincu qu’un accès à une analyse financière rigoureuse ne devrait pas être réservé aux seules grandes structures.
Chez Pelorus, il intervient sur les missions de stratégie financière, d’évaluation d’entreprise et de structuration de projets pour des dirigeants qui veulent des réponses claires, pas des livrables de 200 pages.
Partenariat
Chaque mission est discutée à deux: un regard stratégique, un regard financier, puis une recommandation unifiée.
Vous travaillez avec les personnes qui cadrent, analysent et restituent. Pas de transmission opaque entre couches d’équipe.
Aucun produit à vendre, aucune rétrocommission. Notre rémunération vient uniquement de la mission confiée.
30 minutes pour comprendre votre besoin, qualifier le bon niveau d'accompagnement et voir si Pelorus est le bon partenaire.