Pelorus

L'équipe

Deux co-fondateurs,
un même cap.

Pelorus est construit comme un partenariat: deux fondateurs impliqués directement dans les missions, de la première conversation à la restitution finale.

Notre manière de travailler

Pelorus ne fonctionne pas comme une équipe projet empilée. Nous intervenons en binôme de fondateurs, avec une responsabilité directe sur la qualité de l'analyse et la clarté des décisions.

L’objectif: croiser les angles sans diluer la responsabilité. Un diagnostic doit être précis, compréhensible et utile au moment de décider.

Alexis Boisard, co-fondateur de Pelorus

Co-fondateur

Alexis Boisard

Conseil stratégique & financier

SKEMA 2e mondial · MSc Finance · FT

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Co-fondateur

Alexis Boisard

Co-fondateur · Conseil stratégique & financier

Alexis structure les décisions complexes: marché, stratégie, finance et clarté d’exécution.

Son parcours commence dans la Marine nationale, comme chef d’équipe en défense et interdiction maritime. Il y a construit une méthode simple: préparer sérieusement, décider clairement, restituer sans bruit.

Il s’est ensuite formé à Rennes School of Business puis à SKEMA Business School en marchés financiers et investment banking, avec des expériences chez Orop, Pandat Finance, Natixis, Colville Capital Partners et Blackstone.

Chez Pelorus, il porte la relation client, le cadrage stratégique, les analyses financières et la transformation des constats en décisions actionnables.

StratégieAnalyse financièreÉtudes de marchéValorisationIAHealthcareRelation clientDécision
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Matteo Icart, co-fondateur de Pelorus

Co-fondateur

Matteo Icart

Finance d’entreprise & M&A

SKEMA 2e mondial · MSc Finance · FT

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Co-fondateur

Matteo Icart

Co-fondateur · Finance d’entreprise & M&A

Matteo apporte une lecture corporate finance, transactionnelle et opérationnelle des sujets.

Formé à SKEMA Business School, en BBA Finance puis en MSc Financial Markets & Investments, il s’est spécialisé en finance d’entreprise, modélisation et M&A.

Ses expériences l’ont amené à travailler sur des analyses sectorielles, des modèles financiers, des dossiers transactionnels et des problématiques de performance commerciale.

Chez Pelorus, il renforce les missions de diagnostic financier, de valorisation, de due diligence légère et de lecture économique des modèles d’affaires.

Corporate financeM&AModélisationDue diligenceIADette privéePerformance
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Partenariat

Un binôme fondateur, pas une ligne hiérarchique.

Deux regards, une même exigence

Chaque mission est discutée à deux: un regard stratégique, un regard financier, puis une recommandation unifiée.

Des fondateurs au contact direct

Vous travaillez avec les personnes qui cadrent, analysent et restituent. Pas de transmission opaque entre couches d’équipe.

Une indépendance assumée

Aucun produit à vendre, aucune rétrocommission. Notre rémunération vient uniquement de la mission confiée.

Échangeons sur votre sujet.

30 minutes pour comprendre votre besoin, qualifier le bon niveau d'accompagnement et voir si Pelorus est le bon partenaire.